Comment prendre une décision difficile pour son entreprise ?

24Heures | Emploi – L’oeil du pro | Août 2025

Droits de douane qui flambent, tensions géopolitiques persistantes, percée fulgurante de l’IA… Jamais le contexte global n’a été aussi mouvant. Dans ce climat d’incertitude, les dirigeants doivent composer avec l’urgence, tout en gardant le cap sur le long terme. Reporter une décision peut coûter cher ; agir trop vite peut s’avérer tout aussi risqué.

Dans cette tribune, notre DG rappelle trois clés essentielles pour décider avec lucidité :

  • Observer et analyser – Connaître et identifier les facteurs externes et croiser cette analyse avec les forces et faiblesses internes de l’organisation.
  • Décider avec courage – Oser prendre les bonnes décisions, parfois critiques, au bon moment, pour assurer la pérennité de l’entreprise et préserver les emplois.
  • Communiquer et mobiliser – Expliquer le sens des choix, accompagner les collaborateurs, privilégier la requalification plutôt que les départs, et remobiliser les équipes autour de nouveaux projets.

Un message fort : transformer la contrainte en levier stratégique et préparer l’avenir en embarquant l’ensemble des équipes.

Découvrez l’article complet de Carine Dilitz, Directrice générale et Associée