Assessment

Explorez, attirez et retenez vos talents

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Entreprises

Facilitez vos prises de décision en termes de capital humain grâce à cette technique éprouvée.

Vous vous apprêtez à recruter une nouvelle personne ou souhaitez confier de nouvelles responsabilités à un collaborateur et voulez prendre la bonne décision par souci d’efficacité et de performance.

Mais comment s’assurer de son choix ? Vérifier que le candidat pressenti sera à même de remplir sa mission et de relever les défis qui l’attendent ? Qu’il possède véritablement les compétences personnelles, sociales et managériales qui lui permettront de susciter l’adhésion autour de lui , d’adhérer à vos valeurs et d’atteindre des objectifs ambitieux ?

Une décision de qualité grâce à une évaluation des compétences

Recourir à une évaluation des compétences est la garantie d’une décision de qualité qui portera ses fruits à long terme. Nos techniques d’assessment vous permettent de gagner du temps et surtout de prendre une décision en toute objectivité, basée sur des critères précis et tenant compte des nombreux paramètres que vous jugez stratégiques pour votre entreprise et pour un poste défini.

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Assessment entreprise
  • Assessment de développement

  • Development center

Candidats

Un espace d'évaluation et de développement apprenant

Vous êtes pressenti pour évoluer dans votre société ou vous postulez pour un nouveau poste et l’entreprise vous invite à prendre part à un assessment ! C’est l’opportunité pour vous de bénéficier d’un espace d’évaluation et de développement apprenant et constructif.

L’entreprise sera à même de vérifier que vous possédez les qualités requises pour remplir votre mission ainsi que les compétences personnelles, sociales et managériales qui vous permettront de susciter l’adhésion autour de vous et d’atteindre les objectifs ambitieux qui vous sont fixés.

Assessment candidat

Notre approche comprend les phases suivantes :

  • Analyse précise des besoins de l’entreprise et des spécificités de son environnement
  • Définition claire du profil du poste en termes de compétences managériales, sociales et personnelles
  • Elaboration d’exercices, de cas d’études et de mises en situation spécifiques à chaque contexte
  • Evaluation basée sur des observations objectives selon les compétences prédéfinies
  • Etablissement d’un rapport détaillé et restitution constructive à l’entreprise et au candidat
  • Plan de développement

Cette démarche permet de bien vous situer et elle constitue souvent un point de départ à l’acquisition de nouveaux comportements.

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