Coaching
Libérez le potentiel
Entreprises
Vous êtes à la recherche d’une méthode d’accompagnement personnalisée pour améliorer les compétences et la performance d’un dirigeant, d’un manager, d’un groupe ou d’un collaborateur. Le processus structuré d’un coaching professionnel utilise diverses techniques et outils pour guider le coaché dans sa réflexion, prises de décisions et l’amélioration de ses compétences personnelles, sociales et managériales au travail.
Nous définissons le coaching professionnel comme une démarche personnalisée d’accompagnement d’une personne ou d’une équipe, dans des moments charnière pour les individus et les entreprises. Il vise à guider les personnes et les équipes dans l’optimisation de leurs atouts personnels, relationnels et professionnels, dans l’exercice de leurs responsabilités.
En proposant une prise de recul par rapport aux modes de fonctionnement usuels et une exploration de solutions alternatives, il favorise l’émergence de nouvelles façons de raisonner et d’agir.
En lien avec les attentes et les valeurs de l’entreprise, dans un cadre respectueux et sécurisé, il permet aux individus et aux équipes de se mettre en capacité face :
- aux changements, crises, choix stratégiques
- aux prises de nouvelles fonctions, intégration à un nouveau poste
- au développement personnel, du leadership, de la communication.
Notre approche
Chez Oxalys, l’objectif de la mission de coaching fait l’objet d’un accord tripartite entre le mandant, le coaché et le coach. Cet accord définit les objectifs visés, les modalités d’intervention et la durée de celle-ci. L’accompagnement est assuré par des coachs reconnus et certifiés, possédant aussi bien une solide expérience de management, de l’économie et de la conduite d’entreprise, que de compétences avérées en matière de coaching de haut niveau.
Nous utilisons une méthodologie éprouvée utilisant les meilleurs outils et techniques les plus modernes, la garantie de la confidentialité du contenu des entretiens entre le coaché et le coach est assurée. Le respect des principes déontologiques du métier de coach enveloppe la prestation, ceci à tout moment et quelles que soient les circonstances.
Les clés de la réussite avec Oxalys
En travaillant avec son coach sur l’ensemble des éléments mis en jeu dans l’entreprise ainsi que sur sa façon de les interpréter, et après une analyse approfondie mettant en lumière son fonctionnement et son système de valeurs, le coaché aura les moyens de comprendre les enjeux, de développer un plan d’action cohérent en lien avec ses objectifs et le mettre en œuvre. Il pourra ainsi être en phase avec ses propres objectifs, développer la qualité de son leadership et de sa communication.
Les principes fondamentaux :
- Des coachs certifiés et accrédités, expérimentés dans des positions de cadres ou dirigeants, d’approches et de parcours différents, avec des spécialités bien identifiées et différenciées (outils et méthodes, coaching individuel ou collectif).
- Une équipe de coachs, animée par un esprit d’équipe, partageant les mêmes exigences et une démarche éthique, construisant des approches méthodologiques communes et bénéficiant d’une supervision collective.
- Une conviction sur l’importance de la relation tripartite : l’engagement mutuel entre les parties prenantes au coaching – le coaché, sa hiérarchie, son DRH référent, le coach – est un gage de réussite.
Nos différents coachings incluent l’ensemble des prestations suivantes :
- Échanges avec la Direction RH et/ou le supérieur sur les attentes de l’entreprise et fixation des objectifs
- Entretien exploratoire sur les attentes du bénéficiaire ou de l’équipe
- Réunions de cadrage et de synthèse finale au sein de l’entreprise, et point intermédiaire si nécessaire
- Entretiens au bureau du coach sur la base de séances de travail à répartir selon le besoin (coachings individuels)
- Élaboration des plans d’action
- Un coach à disposition pour un support dans des situations inattendues ou urgentes
- Passation et restitution d’indicateurs de personnalité et de tests psychométriques (de type HOGAN, Success Insights, MBTI, évaluation 360°)
- Utilisation d’outils de coaching appropriés
- Consolidation des résultats : bilan final et entretien de suivi après la fin du coaching
Les coachings exécutifs destiné aux DG, membres de comité de direction, cadres dirigeants propose en plus :
- Participation à un atelier dirigeant, permettant d’avoir un retour de tiers sur l’image que vous dégagez lors des premiers instants
Executive coaching
Ce coaching est particulièrement bénéfique lors des phases de changement au sein des organisations, en offrant un espace confidentiel pour le partage et la réflexion des dirigeants et membres de la direction.
L’accompagnement d’une durée de 6 mois à 1 an, est assuré par des coachs exécutifs, possédant aussi bien une solide expérience de management, de l’économie et du pilotage d’entreprise, que de compétences avérées en matière de coaching de haut niveau.
Leadership coaching
Leadership coaching
Cet accompagnement est bénéfique si vous souhaitez offrir à l’un de vos cadres les clés pour s’approprier les éléments d’un bon leadership.
Le travail en coaching, d’une durée de 3 à 6 mois, lui permettra de mener son équipe vers le succès ou de réussir la prise de nouvelles fonctions représentant un enjeu important pour l’entreprise et pour lui-même.
Coaching bref
Coaching bref
Cet accompagnement, de quelques séances (1 à 2 mois), est bénéfique si vous souhaitez soutenir de manière ciblée l’un de vos superviseurs ou experts dans le renforcement de compétences spécifiques pour l’exercice de ses responsabilités.
Coaching d'équipe et team building
Coaching d’équipe et team building
Cet accompagnement, ciblé selon vos enjeux et défini sur mesure, est bénéfique si vous souhaitez booster la performance de votre entreprise, stimuler l’esprit d’équipe ou améliorer le fonctionnement de l’un de vos services.
Un coaching d’équipe combiné ou non avec un team building vous permettra de rendre les échanges interpersonnels plus fluides, de développer la cohésion de vos équipes en renforçant leur identification autour d’une vision et de valeurs communes.
Candidats
En qualité de collaborateur, manager ou dirigeant, le coaching professionnel est un outil précieux pour vous soutenir dans certaines compétences spécifiques professionnelles, de booster votre leadership, d’améliorer vos soft skills (compétences comportementales, savoir-être) ou encore de renforcer votre confiance en vous. Grâce au coaching, vous apprendrez à mieux gérer le stress et à équilibrer votre vie professionnelle et personnelle. Vous constaterez une augmentation de votre performance au travail et une meilleure adaptation aux changements. De plus, le coaching vous prépare à des rôles de leadership et vous offre un espace sécurisé pour parler de vos défis et élaborer des solutions innovantes.
Les clés de la réussite avec Oxalys
Des résultats concrets et mesurables
Nos programmes de coaching vous engagent dans un processus de réflexion qui vous aide à atteindre les objectifs fixés en affrontant les situations liées à votre environnement professionnel.
Le coaching favorise des changements à plusieurs niveaux : révélation du potentiel humain et professionnel, développement de nouveaux comportements, augmentation des performances et des connaissances.
Des situations diversifiées:
- Franchir un cap
- Développer ses aptitudes au quotidien
- Revisiter son positionnement professionnel
- Dépasser une situation difficile
- Réussir en équipe
La relation tripartite en entreprise
Dans le contexte de l’entreprise, la substance du coaching relève d’une relation tripartite entre le mandant, la personne coachée et le coach. Atteindre les objectifs fixés en est l’objectif. L’engagement mutuel des trois parties prenantes du processus est un gage de réussite.
Executive coaching
Executive coaching
Coaching exécutif en leadership, communication et management: ce coaching est plus particulièrement bénéfique dans les phases de changement dans les organisations ou à un moment clé de votre carrière. L’accompagnement d’une durée de 6 mois à 1 an, est assuré par nos coachs exécutifs, possédant aussi bien une solide expérience de management, de l’économie et de pilotage d’entreprise, que de compétences avérées en matière de coaching de haut niveau.
Vous êtes dirigeant ou membre d’une direction et vous souhaitez :
- Refléter vos approches stratégiques en lien avec le contexte et les enjeux spécifiques à l’entreprise
- Améliorer le fonctionnement de vos équipes
- Affiner et affirmer votre leadership, améliorer votre communication
- Développer votre capacité à réagir efficacement sous haute pression
- Prévenir, comprendre et gérer les conflits
- Toucher à l’excellence et optimiser votre positionnement
Leadership coaching
Leadership coaching
Cette démarche d’une durée de 3 à 6 mois est bénéfique si vous prenez de nouvelles fonctions au sein de votre entreprise ou d’une nouvelle société et si vous souhaitez vous approprier les éléments d’un bon leadership et mener votre équipe vers le succès.
Vous êtes cadre et/ou manager d’équipe et vous souhaitez :
- Développer les aptitudes de performance ou de compétence : le leadership et le savoir être
- Construire des relations interpersonnelles dans une collaboration en équipe
- Maîtriser la gestion du changement
- Apprendre à gérer la dimension émotionnelle
Coaching bref
Coaching bref
Un accompagnement ciblé de quelques séances (1 à 2 mois) vous sera bénéfique si vous souhaitez renforcer des compétences spécifiques.
Vous êtes superviseur ou expert et souhaitez :
- Renforcer votre communication et votre écoute
- Maîtriser les enjeux spécifiques à la responsabilité de conduite
- Améliorer votre style de management
- Développer votre capacité à gérer et implémenter le changement
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