À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, nous souhaitons mettre en lumière ce qui, pour nous, constitue une réalité organisationnelle et un levier de performance : le leadership féminin comme atout pour les équipes, les dirigeants et les entreprises.
Dans de nombreuses organisations, les femmes sont encore sous-représentées aux niveaux décisionnels : Selon l’étude CRIF de mars 2026, en Suisse, elles occupent seulement 28,7 % des postes de management, et 25 % des sièges des conseils d’administration — une progression positive mais encore insuffisante pour représenter équitablement les talents disponibles.
Ces chiffres datant de ce début d’année traduisent des progrès réels — ils ont augmenté par rapport à il y a dix ans — mais aussi un potentiel encore largement sous-exploité, notamment dans les rôles dirigeants où la diversité de perspectives est un vecteur de robustesse stratégique.
Une approche différente pour les organisations
Les approches de leadership souvent associées aux femmes — vision systémique, intelligence relationnelle, coopération, gestion des contextes complexes — ne sont pas simplement des traits individuels. Elles sont des ressources précieuses pour :
- renforcer la cohésion d’équipe,
- piloter des transformations sensibles,
- prendre des décisions intégrant à la fois performance et bien-être,
- créer des environnements qui favorisent la confiance et l’engagement.
Ce n’est pas uniquement une question d’égalité formelle, c’est une question de performance durable.
Notre expérience chez Oxalys
Chez Oxalys, nous accompagnons des dirigeantes, cadres et professionnelles dans le développement de leur influence, de leur posture stratégique et de leur impact organisationnel.
Elles exercent au quotidien un leadership qui est une combinaison d’exigence, d’écoute, de clairvoyance et de coopération.
Notre propre gouvernance illustre ceci. Oxalys Consultants SA, menée sous la direction de deux femmes, Carine Dilitz et Béatrice Elattar, repose sur une vision d’un leadership visionnaire, humain, doté d’intelligence émotionnelle et agile face aux défis, dont l’IA par exemple— une identité qui reflète à la fois notre histoire et nos ambitions en incarnant notre volonté de conjuguer excellence, sens du service et humanité, dans un contexte où les organisations ont plus que jamais besoin d’un leadership inspirant.
Aller au-delà des symboles
La Journée internationale des droits des femmes est une occasion de rappeler que :
- la participation des femmes aux postes de leadership reste en deçà de leur représentation globale dans la société et dans le monde du travail ;
- L’égalité des chances quel que soit son genre ne se décrète pas : elle se construit par des mesures concrètes — évaluation équitable, mentoring, développement de carrière, conscience des biais.
Un leadership équilibré enrichit la gouvernance, inspire les équipes et contribue à une performance plus résiliente et plus inclusive.